Color Motion Fleet
Veränderungen in der Branche
Wie sieht Ihr Betrieb in der Zukunft aus? Steuern Sie Ihren KfZ-Betrieb auf ein Ziel zu oder lassen Sie sich von den Herausforderungen des Alltags treiben?
Die Automobilbranche entwickelte sich in den letzten Jahren rasant weiter und wird auch in der Zukunft nicht still stehen. Weg von Verbrennungsmotoren hin zu alternativen Antrieben. Intelligente Hilfssysteme sorgen für mehr Sicherheit und auch autonomes Fahren gewinnt an Relevanz. Digitalisierung wird dadurch immer mehr ein Bestandteil von neuen Fahrzeugen und durchdringt gleichzeitig den Arbeitsalltag der KfZ-Betriebe.
Zudem wird sowohl für die eigenen Mitarbeiter, als auch für die Kunden das Thema Nachhaltigkeit immer relevanter. Auch rechtlich sind diesbezüglich in der Zukunft mehr Regularien zu erwarten.
Modifizierungen sind in KfZ-Betrieben aus diesen Gründen unabdingbar und obwohl es so einleuchtend klingt bemerken wir immer wieder, dass viele Betriebe die Chancen der Veränderungen nicht ausreichend nutzen.
Chancen nutzen: Einbindung der Veränderungen in KfZ-Betrieben
Aufgaben die angegangen werden sollten:
- Zukünftige Veränderungen sollten in die Ziele und die Strategie eingebunden werden.
- Betriebe sollten stetig digitalisiert werden.
- Betriebe sollten für die E-Mobilität und Assistenzsysteme angepasst werden.
- Durchsetzten eines nachhaltigen Managements – für Kunden und als attraktiver Arbeitgeber.
Digitalisierung kann den Mitarbeitern in Ihrem Betrieb viele Hilfstätigkeiten abnehmen. Es entsteht mehr Arbeitszeit für wertschöpfende Tätigkeiten, was zu einer höheren Produktivität führt. Damit ist Digitalisierung von Vorteil um konkurrenzfähig zu bleiben und durch die zunehmende Digitalisierung der Fahrzeuge unabdingbar. Die Digitalisierung von Dokumenten ist ein Anfang, kann allerdings auch viel weiter in die Optimierung des Prozesses eingebracht werden. Die Kunst liegt darin den Betrieb individuell zu digitalisieren, um die neuen Tools zu einer Arbeitserleichterung und nicht zu weiteren Aufgaben zu machen.
Da Mitarbeiter mit der Digitalisierung für komplexere Aufgaben verantwortlich sind, wird es noch wichtiger sehr gute Mitarbeiter zu rekrutieren, zu fördern und zu halten. Obwohl es schon lange kein Geheimnis mehr ist, dass eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu besseren Leistungen und Erfolg führt, kümmern sich viele erst um ihre Mitarbeiter, wenn sich die Lage schon zugespitzt hat.
Ein Möglichkeit Mitarbeiter für sich zu gewinnen ist die Einbindung von Nachhaltigkeit in den Betrieb. Dabei bedeutet Nachhaltigkeit nicht nur energieeffizient und klimaneutral zu arbeiten. Nachhaltigkeit teilt sich auf in den ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekt. Dementsprechend spielen auch soziale Komponenten wie eine gerechte Entlohnung, eine gute Mitarbeiterführung, gemeinsame Entscheidungen, eine flexible Arbeitszeitgestaltung, Leistungen für die Mitarbeiter etc. mit ein. Denn zufriedene Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden. Mit Nachhaltigkeit können Sie eine differenzierungsstarke Positionierung als attraktiver Dienstleister und Arbeitgeber schaffen und Ihre Verantwortung nach außen kommunizieren. Wir helfen Ihnen dabei.
Unsere Seminarreihe vermittelt Ihnen alle Auswirkungen dieser Veränderungen spezifisch für KfZ-Betriebe und hilft Ihnen diese gewinnbringend für sich zu nutzen. Wir legen unseren Fokus auf die Einbindung der Theorie in die Praxis und finden individuelle Lösungen für Ihren Betrieb.
Die dazu angebotenen Seminare sind:
- Zukunfts-Strategie (05. – 06.10.2021)
- Digitales Arbeiten (09.11.2021)
- Kompetenz für E-Mobilität und FAS (10.11.2021)
- Nachhaltige Partnerschaft (23.11.2021)
Ablauf der Seminare:
Bequemes E-Learning zu Hause, damit alle die gleiche Basis haben, ein oder zwei Tage Anwenden und Konzipieren in einer Online-Schulung, Toolbox zur Umsetzung, drei Stunden Online Follow Up für Selbstkontrolle und Feeback.
Moderation und Konzeption:
L. Stefan Höslinger und das interdisziplinäre Team von HEPP Unternehmensimpulse mit 21 Jahren Erfahrung und Expertise im Unfallschadenmarkt.
Sicher entscheiden:
Sie haben Fragen zu den Inhalten oder zum Ablauf? Dann wende Dich gerne an Bernd Sessner (bernd.sessner@basf.de) und L.Stefan Höslinger (hoeslinger@hepp-unternehmensimpulse.de).
Preise:
Für ColorMotion Fleet-Mitglieder: 190,00 € (eintägig) 380 € (zweitägig)
für ColorMotion-, Premium Partner-, BVdP- und Eurogarant-Mitglieder: 237,50 € (eintägig), 475,00 € (zweitägig)
für alle anderen: 380,00 € (eintägig), 760,00 € (zweitägig)
Die genannten Preise verstehen sich zuzüglich der jeweils geltenden gesetzlichen MWSt.
Weitere Seminare finden Sie in unserem Veranstaltungskalender.